お問い合わせ

むしろ、ニッチな高単価商材こそWebが最強の武器になります。

汎用品のようにスペックを並べるのではなく、「顧客が抱える課題（ユーザー視点）」から逆算して御社の技術を伝えるからです。
「こんな機械は作れないか？」と検索する設計者に対し、「その課題、弊社の技術ならこう解決できます」と提示することで、相見積もりではなく「御社に相談したい」という指名問い合わせを狙います。

「技術的な監修」だけはお願いします。全て丸投げは聞こえは良いですが、成果に影響します。

戦略や実務は、我々が「部長代行」として主導します。
しかし、技術的な正しさのチェックだけは、御社のプロの目が必要です。 マーケティングのプロ（弊社）と、技術のプロ（御社）がタッグを組むことで、「ただの綺麗なサイト」が「説得力のあるトップセールスマン」へと変わり、成約率が劇的に向上するからです。

出自が「制作」ではなく「マーケティング専門」であり、経営課題の解決をゴールにしている点です。

制作会社は「納品」で終わりますが、我々はそこからが本番です。 「下請けからの脱却」や「展示会頼みの集客からの卒業」といった経営課題に対し、「Web上に24時間365日開催の展示会を作る」ような感覚で、リード獲得から商談化まで、数字に責任を持って伴走します。

営業マンの仕事を奪うのではなく、「営業を楽にする武器」を作ることで協力体制を築きます。

Webチームだけで完結せず、必要であれば営業会議にも同席します。
「Webからの問い合わせはこう捌くと楽です」「この資料を使えば商談が決まりやすいです」といった実利を提供し、現場の営業マンを「Web推進の味方」に変えていくプロセスも我々の仕事です。

広告なら初月から反応が出る可能性はありますが、強い仕組みを作るには「半年〜1年」が必要です。

即効性を求める場合は、Web広告を使えば短期間で引き合いを作れることも多いです。
しかし、広告はずっと掛け捨てのコストです。
そのため、時間がかかっても「資産作り（SEOやコンテンツ）」を並行して進める必要があります。
だからこそ、他社が動いていないかつ、そして本業が順調で体力（予算）があるうちにスタートすることで、将来的に追いつけないほどの先行者利益を築くべきだと考えます。